Selektion und Rekrutierung

Die richtige Auswahl trägt zur Entwicklung einer nachhaltigen Unternehmenskultur bei.

Anforderungsprofil

Wir erstellten präzise Anforderungsprofile unter Berücksichtigung der spezifischen Anforderungen und Qualifikationen für die vakanten Positionen.

Stellenausschreibung

Wir verfassten ansprechende Stellenausschreibungen, die die Anforderungen der Stelle sowie die Unternehmenskultur präzise darstellten und auf geeigneten Plattformen zeitgemäss veröffentlicht wurden.

Bewerbermanagement

Eine professionelle Verwaltung und eine strukturierte Prüfung der Bewerbungen anhand der Eignungskriterien waren von entscheidender Bedeutung.

Selektionsprozess

Wir führten Auswahlverfahren durch, die telefonische Interviews, Eignungstests und persönliche Vorstellungsgespräche umfassten, um passende Kandidaten zu identifizieren.

Personalauswahl

Die gründliche Auswahl erfolgte auf Basis umfassender Bewertungen der Bewerber:innen, darunter Persönlichkeitsanalysen und Referenzprüfungen.

Onboarding

Ich half bei der erfolgreichen Integration neuer Mitarbeiter:innen durch die Erstellung von Einarbeitungsplänen und die Umsetzung von Mentoring-Programmen.

Employer Branding

Durch zeitgemässe Methoden wie Social-Media-Marketing und Employer-Branding-Kampagnen stärkte ich die Arbeitgebermarke, um Bewerber zu motivieren und anzusprechen.

Nachhaltige Mitarbeiterbindung

Wir etablierten Bedingungen, um langfristige Mitarbeiterbindung zu fördern, darunter flexible Arbeitszeiten, Weiterbildungsmöglichkeiten und attraktive Benefits.

Professionalität

Wir gewährleisteten eine professionelle und respektvolle Durchführung des Auswahl- und Einstellungsprozesses, um das Image des Unternehmens zu stärken.

Evaluation

Durch regelmässige Überprüfung und kontinuierliche Verbesserung des Auswahl- und Einstellungsprozesses unter Berücksichtigung von Feedback von Bewerbern und Mitarbeitern haben wir die Identifizierung und Umsetzung professionalisiert.