Strategie- und Unternehmensentwicklung

Die klare Ausrichtung führt zu einer zielgerichteten Unternehmensentwicklung.

Situation analysieren

Ich analysierte die Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken des Unternehmens sowie des Marktes und der Wettbewerber.

Vision und Mission definieren

Gemeinsam mit der Geschäftsführung und den Abteilungsleitenden erarbeitete ich eine klare Unternehmensausrichtung mit festgelegten Werten und Zielen.

Strategie entwickeln

Durch klare Ziele und konkrete Handlungspläne steigerten wir unsere Wettbewerbsfähigkeit.

Umsetzungsplan festlegen

Ein umfassender Plan gewährleistete die erfolgreiche Umsetzung, einschliesslich der Bereitstellung von Ressourcen, Zeitplänen und klaren Verantwortlichkeiten.

Change-Management

Ich integrierte die Mitarbeiter:innen aktiv in Veränderungsprozesse, und gemeinsam gestalteten wir die Unternehmenskultur, die Organisationsstruktur und die Prozesse neu.

Umsetzung und Überwachung

Wir setzten die Strategie um, überwachten den Fortschritt sowie das Budget und analysierten die Ergebnisse.

Innovationsmanagement

Die langfristige Wettbewerbsfähigkeit gewährleistete ich durch die systematische Identifikation und Umsetzung neuer Ideen und Innovationen.

Partnerschaften und Kooperationen

Ich knüpfte strategische Partnerschaften, um das Wachstum und die Innovation zu fördern.

Risikomanagement

Ich erkenne potenzielle Risiken frühzeitig und entwickle Strategien zur Minimierung oder Vermeidung.

Kontinuierliche Verbesserung

Die Umsetzung von Verbesserungen erfolgte durch die kontinuierliche Prozessoptimierung und die Berücksichtigung der Kundenbedürfnisse durch Feedback.